För att kalla sig för framtiden konsulter måste man komma med något nytt, kanske till och med något revolutionerande. Något som skakar om tillräckligt mycket för att ändra om spelreglerna. Vårt sätt är inte komplicerat, faktum är att det är raka motsatsen. Enkelheten anser vi vara det bästa.
Problemformulering
Relationen mellan hälso- och sjukvårdsverksamheter & konsulter är viktig.
All utveckling behöver rätt typ av kunskap, i alla fall under en begränsad tid, och det är något som en konsult erbjuda. Hos många är denna tjänst kostsam, vilket gör att mindre aktörer sällan utnyttjar denna möjlighet.
Problemlösning
Vår modell erbjuder utveckling för alla, genom att minska på glappen mellan dessa två samexisterande världar som behöver leva i symbios. Vi involverar verksamheterna och deras personal i utvecklingsprojekten i stå stor utsträckning som möjligt, vilket minskar på antalet konsulter och mellanhänder, samtidigt som er personal utbildas för att denna kompetens ska kvarleva i så stor utsträckning som möjligt.
Detta gör att alla har möjlighet till utveckling, oavsett förutsättningar.
Vår projektstruktur
Projektstruktur hos vanliga konsultföretag
Andra konsultföretag har team fyllda med konsulter och en konsultchef
Projektstruktur hos covelopment management
Våra team har en ledande och utbildande konsult, resterande projektmedlemmar är era anställda
Vår processtruktur
Projektstruktur hos vanliga konsultföretag
Andra konsultföretag har flera mellanhänder och arbetar bakom stängda dörrar. De arbetar fram en slutprodukt som de sedan implementerar.
Projektstruktur hos covelopment management
Våra team har färre mellanhänder och arbetar tillsammans med era anställda - samtidigt som vi utbildar dem. Vid framarbetar slutprodukt kan era anställda sedan själva utföra implementeringen.
Resultat
Det här får ni när ni använder er utav oss:
Lägre kostader
Kvalitativa slutprodukter
Snabbare leveranser
Effektivare personal
Kortare implementering
